温总理在阿里直播室外看了我录播

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       6月25日杭州仍是阴雨绵绵,阿里巴巴滨江园区的绿地却是一片郁郁葱葱,生机盎然。草坪上那尊健硕的蒙古汉雕像在烟雨迷蒙中显得格外注目和壮观。

      我是当天上午赶到滨江的,应邀作为首位嘉宾在新建后的阿里直播室接受采访。新建的阿里直播室宽敞明亮,气派得体。十点整开始正式录播,两个小时的采访和录播进行的很顺利。大家从近期更新的视频中可以看到。这里值得一提的是我在阿里巴巴和马云的两次巧遇,还有和一位大人物的擦肩而过。

      上午九点多,在阿里巴巴办公楼前驶来一辆豪华宝马车,凭直觉我判断应该是马云的车,下车的果然是马云。马总看上去精神不错,神采飞扬。见面马云就说:“欢迎你来阿里巴巴做客”,简单的几句对话之后,便与随行人员匆匆离去。

      十二点结束采访后在阿里巴巴的员工餐厅用完餐下楼,即将离开办公大楼时又一次遇见马云。这次马云握住我的手说“辛苦你啦!今天温总理来阿里巴巴考察,当你们正在录播的时候,温总理还驻足在直播室外观看了近两分钟!”马云一边说一边握手,这时我能感觉到他因为激动增加在手上的力量。

      听到这个消息,我非常惊喜:阿里巴巴真是块福地啊,今天不但两次遇见马总,还有幸跟温总理这里近距离的接触。

      从之后的报道中看到马云与总理的对话。“阿里巴巴承诺,未来十年,要为1000万家小企业解决生存、成长、发展的平台,为全世界创造1亿人的就业机会,为全世界10亿人提供网上消费平台。” 谈及未来,马云又说,阿里巴巴未来十年将重点投资三个领域:一是支持小企业发展,二是发展系统化的现代物流,三是大力发展云计算。温总理也对阿里巴巴、对青年人给予了亲切寄语:“一个有理想的人和一个有理想的企业,都有一个不屈的灵魂。‘阿里巴巴’为青年人开了一扇门,这扇门可能很小,但穿过这扇门,前面就是光明的坦途,要坚定不移地走过去。”

      从马云的讲话中,我看到了一位企业家的责任心,一个企业的宏图远志。作为一名网商我一直看好阿里巴巴的发展,也很欣赏阿里巴巴的文化。而从温总理对电子商务和对阿里巴巴的肯定与鼓励的言谈中,我感受到巨大的鼓舞,坚信未来十年阿里巴巴一定会为中国的电子商务,会为我们网商创造更多的机会和财富,坚守阿里巴巴这块福地是我终始不渝的信念。

不诚信网商挑战新商业文明

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        诚信是立身之本,诚信是交友之道,诚信是经商之魂。至古以来诚信是中国人非常看重的品质,在现代社会,商人在签订合约时,都会期望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段,是市场经济的灵魂,是企业家的一张真正的金质名片。

       没想到最近在阿里巴巴发现有这样的个别网商,他们利用开通多个诚信通账号、上传虚假认证证书、并盗用其他公司产品图片的方式欺骗消费者。这种以欺骗手段达成交易的方式,在阿里巴巴竟然堂而皇之的经营,这不是对阿里巴巴新商业文明的极大挑战和讽刺吗?

       从接触电子商务的第一天开始我特别注重的就是诚信,不惜花费重金提高产品质量、完善售后服务,还通过了大大小小多项国内外权威认证。和大多数网商朋友们一样踏踏实实的积累了自己的诚信度。而现在有些人竟通过投机取巧、隐瞒欺骗的手段获得“诚信”,这种行为是对合法经营的网商们极大的侮辱,也是对阿里巴巴新商业文明的公然挑战。

       发现这个欺诈行为之后我第一时间向阿里巴巴提供了相关资料和证据,制止了这种行为的蔓延,避免了更多的消费者上当受骗。作为一名合格的网商我有责任这么做!这件事情带给我很深的思考,抵制不诚信网商人人有责,事后更加坚定了我诚信经营的决心。

       马云今年三月在淘宝网打假的行动中演讲群情激昂,他很清楚的认识到假冒伪劣等不诚信的经营行为对“淘宝网”品牌形象的巨大负面影响,经过几个月的努力淘宝网的打假效果显著。但是目前阿里巴巴网商上诚信造假的行为其性质远远比商品造假来的恶劣,如果阿里巴巴不对诚信造假问题尽快提出有效的措施处理,阿里巴巴将成为最大的受害者。

阿里巴巴正在带领网商进入了新商业文明时代,阿里巴巴对社会最大的贡献是让资源有效的利用起来,并促进商业文明的发展。希望所有的网商群体都用自己的行为来维护这个社会,我们相信这个社会将越来越好。而阿里巴巴想要促进和带动的就是这种“负责任”的精神,这种新商业文明的精神。

       留给阿里巴巴的思考:

       网络销售假货几乎是零风险的?!

       网货纯粹从赚钱角度看,是个一本万利的事情。网货质量脱离了监管,产品不会被执法部门例行或临时抽检。如果网站松懈了对网货的监管,网络销售假货几乎是零风险的?!

也谈团购网站

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  今年团购网站在国内越来越火,听说截止目前能访问的国内团购网站已经有四百多家。这些团购网的鼻祖是美国的GroupOn,出于好奇查阅了一些资料。在这里分享给大家。
  GroupOn成立于2008年11月,创始人为Andrew Mason.这家伙之前在一家名为ThePoint的公司工作。正是在ThePoint工作期间,Andrew产生GroupOn商业模式概念的。我研究了一下ThePoint, 这也是一家很有意思的公司,是一家提供组团活动的网站。和一般意义上的组团活动不一样,它提供各种概念的尝试,并且在到达目标人数前这个活动是不成立的。
  美国的GroupOn我研究了一下,它有几个特点:
  1. 目标人群是城市年轻女性,有点钱,有点闲,

  2. 提供的产品都是小众的,非常规标准的,比如:去葡萄园自行车游玩,之类的活动。这类产品在中国较难成形。

  3. 美国的价格折扣优惠比较真实,容易让人感受到。

  4. 商家大多是自己来推荐,让GroupON来选的。因为它已经形成人气。
中国几个团购网的产品还是和平时网购类似,人群特点不够鲜明,最重要一点是商家获取成本还是比较高。就目前大多数的模式,一个商家地面开发,谈判,准备以及落实后续等,一系列工作的成本是很高的。但一个商家的活动可能一年就只有2-3次,(因为要每天不同!)。因此,商家的后续重复价值不是很高。相信大部分团购网目前一个活动的开发成本核算很可能是负的,更不要说赢利了。那么,这些团购网站砸钱比拼的就是谁能吸引最多客户的目光,可以加强自己和商家的谈判优势,从而降低商家活动开发和管理成本。

  让我们拭目以待,看看真正最后形成的商业模式会是怎样的。有兴趣的网商朋友不如关注一下团购网站得动态,没准会有很大的收获。